在水利部和南水北調(diào)集團黨組的大力支持和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，江漢水網(wǎng)公司加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷督促相關(guān)單位加快引江補漢工程初步設(shè)計報告編制工作步伐。目前，報告編制總體進度可控，穩(wěn)步推進，16個專題報告中已完成輸水總干線局部線路比選、輸水隧洞施工通道布置、輸水隧洞TBM選型及配置等15個專題報告的初稿編制。

初步設(shè)計工作是引江補漢工程建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。在項目立項以后，工程初步設(shè)計報告編制是對工程布局、設(shè)計方案、施工布置、重大技術(shù)問題再做進一步深化研究，是確保工程建設(shè)順利實施的基礎(chǔ)。工程開工動員大會第二天，時任水利部副部長魏山忠就在武漢主持召開了加快推進引江補漢工程初步設(shè)計工作專題調(diào)度會，明確要求要在確保質(zhì)量和安全的前提下于今年12月底之前完成引江補漢工程初步設(shè)計報告編制工作。

南水北調(diào)集團董事長蔣旭光、總經(jīng)理汪安南兩次到現(xiàn)場調(diào)研，召開專題會議，共同研究加快推進引江補漢工程初步設(shè)計工作。

為了加快推進整個工程建設(shè)進度，承擔(dān)設(shè)計總體報告任務(wù)的長江設(shè)計集團在工程規(guī)劃至可研報告編制、審批階段就著手開展初步設(shè)計工作。但想要在半年時間內(nèi)高質(zhì)量完成整個初步設(shè)計報告編制工作，依然難度很大。

江漢水網(wǎng)公司加壓推進，按照“上下聯(lián)動、交叉并行、依法合規(guī)、極限壓縮”的原則，制定了引江補漢工程初步設(shè)計工作方案，劃分為兩個階段七個節(jié)點，以外業(yè)地質(zhì)勘察、內(nèi)業(yè)報告編制相結(jié)合的思路同步推進。

江漢水網(wǎng)公司聯(lián)合設(shè)計單位，及時成立了引江補漢工程初步設(shè)計工作專班，建立設(shè)計會商會和專題會制度，采取集中辦公模式，系統(tǒng)貫徹集團公司和公司設(shè)計思路，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。

“為加快初步設(shè)計報告編制工作進度，我們開展了三次集中辦公。這種封閉作業(yè)的工作方式，便于專業(yè)之間溝通有無，提高了工作效率，初步設(shè)計工作穩(wěn)步推進，總體受控?！苯瓭h水網(wǎng)公司科技部相關(guān)負責(zé)人介紹說。

集中辦公期間，初步設(shè)計工作專班的項目骨干就引江補漢工程水力控制方案、施工方案布置與優(yōu)化、高壓富水?dāng)鄬油荒嘤克乐侮P(guān)鍵技術(shù)、深埋有壓長隧洞支護與襯砌設(shè)計、深埋有壓長隧洞安全監(jiān)測等關(guān)鍵技術(shù)問題開展了深入研究，進一步梳理和明確工作內(nèi)容及相關(guān)要求，為初步設(shè)計報告編制提供了有力技術(shù)支撐。

“目前，已完成引江補漢工程初步設(shè)計階段全部外業(yè)勘察工作，基本完成引江補漢工程初步設(shè)計地質(zhì)勘察報告編制?！眳⑴c過三次集中辦公的長江設(shè)計集團有限公司魏凱說道。

江漢水網(wǎng)公司充分發(fā)揮項目法人主體作用，及時協(xié)調(diào)解決初步設(shè)計工作中的各項“卡點、堵點、難點”問題，高標(biāo)準(zhǔn)推進初步設(shè)計工作。制定初步設(shè)計報告審查計劃表，開展專家咨詢會，派駐人員參與設(shè)計單位集中辦公，邀請水規(guī)總院提前介入審查，持續(xù)開展“走項目學(xué)經(jīng)驗促提升”大調(diào)研活動，確保在年底之前高質(zhì)量實現(xiàn)初步設(shè)計報告編制完成的目標(biāo)。

作者：謝穎迪 楊丹婷