2月1日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司召開2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆中央紀委二次全會精神，貫徹落實集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，全面總結(jié)江漢水網(wǎng)公司2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，分析形勢并對2023年重點任務(wù)作出安排。

全面從嚴治黨永遠在路上，必須以零容忍態(tài)度反腐懲惡，永遠吹沖鋒號，“一刻不停推進全面從嚴治黨”。今年引江補漢工程將全面開工建設(shè)，公司經(jīng)營開發(fā)將要起步，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作將會面臨新的形勢和考驗。

一、工程建設(shè)廉政風(fēng)險大的考驗

黨的二十大報告指出“深化整治權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域的腐敗”。就引江補漢工程來說，資金密集、資源富集、權(quán)力集中的特征非常明顯，廉潔風(fēng)險考驗極大，隨著工程建設(shè)全面鋪開，參建單位迅速增加，簽認權(quán)、審批權(quán)、考評權(quán)在眾多人和事中高頻運轉(zhuǎn)，廉政風(fēng)險陡增。

二、公司內(nèi)控管理仍有提升空間

當前，公司組織機構(gòu)、制度機制初步建立，但已建立的各項制度、機制還未經(jīng)過實踐充分檢驗，公司治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管控和推進合規(guī)管理體系建設(shè)還在不斷優(yōu)化。另一方面，公司人員來自不同行業(yè)、不同單位，個人經(jīng)歷、思想認識等均存在不同差異，對工程建設(shè)全過程、全領(lǐng)域管理的專業(yè)知識還不全面，對集團公司“嚴”要求的認識還不夠深入，紀律意識和規(guī)矩意識還有一定差距，部分領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”方面還存在主動性不夠強，行動上不夠快的情況，需要進一步強化紀律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

三、高質(zhì)量紀律監(jiān)督面臨新挑戰(zhàn)

在建設(shè)示范樣板工程、廉潔陽光工程的高標準下，橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)還未完全形成，內(nèi)控管理方面還存在短板，部分“關(guān)鍵少數(shù)”的“紅線”意識還不夠敏銳，自覺主動接受監(jiān)督、讓權(quán)力在監(jiān)督下運行的機制還未完全有效運轉(zhuǎn)。專兼職紀檢干部敢于斗爭、善于斗爭的本領(lǐng)尚有差距，精準監(jiān)督、高效監(jiān)督，有效防范工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗風(fēng)險和反腐敗斗爭還任重道遠。