本站訊 “五一”假期期間，中國南水北調集團黨組書記、董事長蔣旭光，黨組成員、副總經理耿六成，黨組成員、紀檢監(jiān)察組組長張凱分別帶隊檢查了南水北調中線工程安全生產工作以及辦公環(huán)境消防安全等工作，并在中線總調度大廳以視頻形式檢查了部分基層單位值班值守情況。

4月28日至5月2日，蔣旭光在南水北調中線河南段工程檢查督導南水北調“三個安全”，先后查看了長江路至東馮灣防汛風險點、賈峪河倒虹吸、中原西路分水口、十八里河倒虹吸、小洪河倒虹吸、楝樹園西公路橋下游、青龍河倒虹吸等工程情況，聽取了防汛備汛、水質保護、白蟻防治、消防管理、假期值班值守等情況匯報，詢問了地方水庫泄洪過流、涉及防洪的地方工程建設進度及攔藻設備功能創(chuàng)新情況，對假期值班值守工作人員表示慰問，并對做好下步工作提出具體要求。4月30日，耿六成到南水北調中線京石段工程檢查安全生產與防汛工作，先后赴順平管理處高填方渠段和曲逆北支排洪涵洞、塔坡公路橋等建筑物，以及順平管理處、易縣管理處中控室進行檢查，現(xiàn)場查看防汛重點風險部位和隔離網加固項目情況，詳細詢問安全責任落實、風險管控、隱患排查治理和節(jié)假日值班工作安排。5月3日，耿六成到中線總調度大廳慰問節(jié)假日值班職工，并通過視頻系統(tǒng)連線了中線天津分公司西黑山中控室、渠首分公司鎮(zhèn)平中控室和河南分公司郟縣中控室，詢問管理處領導帶班、值班值守、工巡工作開展情況等。5月1日，張凱先后對集團公司總部大樓、中線公司本部、東線公司本部進行了消防安全檢查，詳細查看了辦公區(qū)、調度中心、機房、施工現(xiàn)場、食堂、餐廳、地下車庫等重點區(qū)域消防安全情況，并對消防標識設置、消防設備運行維護等情況進行了重點檢查。 

蔣旭光在中線河南段工程檢查時強調，即將進入汛期，沿線各級運行管理機構要嚴格貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，以“時時放心不下”的責任感，抓早抓細抓實各項防御措施，從守護生命線的政治高度守護南水北調“三個安全”。一是堅持預防為主、做好萬全準備，立足防大汛、抗大洪、搶大險，做好防汛隊伍、物資、設備等各項準備工作，全面排查治理安全風險隱患，牢牢把握安全度汛主動權。二是堅持以練為戰(zhàn)，提升防汛應急突發(fā)事件應對能力，深刻汲取鄭州“7·20”特大暴雨經驗教訓，有目的、有計劃地開展防汛演練，提升實戰(zhàn)能力，同時了解地方河流過流及水位情況，有針對性地提升防汛應急應對能力。三是堅持上下聯(lián)動，形成保護合力，加強與沿線水庫管理單位聯(lián)防聯(lián)動機制建設，共享雨水情信息，合力確保安全度汛。四是加強水質監(jiān)控，做好防藻攔藻工作，在確保工程安全的前提下，開展攔藻設備創(chuàng)新工作，以新技術保障水質安全。五是高度重視消防安全，增強風險辨識能力，切實做好值班值守工作，針對節(jié)假日期間開展的施工項目加強節(jié)假日安全監(jiān)管，確保工程安全運行。 

耿六成在中線京石段檢查時指出，安全生產是南水北調工作的底線、紅線，更是生命線。現(xiàn)場運行管理單位要強化安全生產責任意識，不折不扣落實好集團公司的安全生產工作部署。要全面壓實安全生產責任，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，形成上下共抓安全的強大合力。要梳理以往發(fā)生過的安全生產事件，分析原因、查找不足、舉一反三、持續(xù)改進。要加強“小散遠”項目及外委單位安全監(jiān)管，確保安全投入，加大監(jiān)管力度，優(yōu)化監(jiān)管手段。要把外委單位、勞務人員納入統(tǒng)一管理，嚴禁“以包代管”“包而不管”。針對危險性較大的設備設施、作業(yè)行為，要結合現(xiàn)場環(huán)境，全面辨識風險因素，采取切實有效管控措施，切實保障生產安全。 

張凱在檢查消防安全時指出，各部門各單位要深刻汲取近期有關火災事故教訓，引以為戒，時刻保持警鐘長鳴，時刻繃緊消防安全這根弦，切實把安全生產責任落實落細，筑牢維護生命財產安全和工程運行安全的屏障。要對本次檢查暴露出的問題認真反思，深入查找安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)剖析工作方面的漏洞和作風方面的問題，查漏補缺，舉一反三，從源頭治起、從細處抓起，壓緊壓實各方責任，夯實安全生產基礎，牢牢守住安全底線。 

集團公司有關部門、單位有關負責同志參加。相關單位對發(fā)現(xiàn)的問題已立行立改。