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引江補漢工程建設管理一部召開前期施工準備工程第一次工地會議暨2023年“安全生產月”活動動員會
發(fā)布時間:2023-06-20   內容來源:建設管理一部
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6月15日,為深入做好前期施工準備工程開工前各項準備工作,中國南水北調集團江漢水網建設開發(fā)有限公司引江補漢工程建設管理一部組織召開引江補漢工程前期施工準備工程土建施工1標第一次工地會議暨2023年“安全生產月”活動動員會,設計單位、監(jiān)理單位、施工單位負責人及相關專業(yè)人員參加會議。

在工地會議上,參建各單位分別詳細介紹了組織機構及人員分工,并就開工準備情況、當前存在問題以及對策建議進行匯報交流。會議強調引江補漢工程前期施工準備工程已進入實質性建設階段,參建各單位要提高工作站位,牢固樹立高標準高質量建設引江補漢工程的工作理念;要對照江漢水網公司建設管理要求,細化工作目標,狠抓責任到位、工作落實;要強化體系建設,進一步完善會議制度、信息報送、防洪度汛、質量控制、安全管理等工作機制;要堅持廉潔從業(yè),強化監(jiān)督管理,“看好自家門,管好自家人”,筑牢廉潔自律紅線。

在“安全生產月”活動動員會上,傳達了江漢水網公司關于安全生產的部署和要求,宣讀了建設管理一部2023年“安全生產月”活動方案和工作要求。通過集中學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,觀看安全生產月宣教片《如何落實安全生產企業(yè)的主體責任》,進一步強化參建各單位安全生產意識,壓實安全生產工作責任。設計單位、監(jiān)理單位、施工單位依次就加強安全生產工作進行表態(tài)發(fā)言。建設管理一部從提高安全生產思想觀念、建立健全安全生產管理體系、構建安全生產雙重預防機制等八個方面就抓好安全生產工作進行了全面部署。會議強調,前期施工準備工程馬上開工,參建各單位要以“安全生產月”為契機,突出“人人講安全、個個會應急”這條主線,切實提高全員安全生產責任意識;要加強組織領導,強化風險分級和隱患排查治理能力,同時強化要素保障,確保各項內容取得實效。

作者:張世林、黃順  
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