7月25日至27日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華到引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部檢查指導(dǎo)工程建設(shè)情況，并與建管一部干部職工進(jìn)行交流座談。

在工程現(xiàn)場(chǎng)，高必華先后檢查了引江補(bǔ)漢工程7#平洞、1#平洞、3#平洞、6#平洞前期施工準(zhǔn)備工程進(jìn)展情況，每到一處認(rèn)真聽取建管一部關(guān)于投資計(jì)劃、征地拆遷、施工組織、工期籌劃以及重難點(diǎn)突破等方面的工作匯報(bào)。高必華指出，建管一部總體建設(shè)思路比較清晰，對(duì)工程的認(rèn)識(shí)比較到位，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作安排比較有序。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)組織、合理安排工期，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上加快前期工程建設(shè)；要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，強(qiáng)化防汛度汛措施，確保工程安全度汛；要在征拆工作上再發(fā)力、再深入、再突破，為工程建設(shè)提供用地保障。

在建管一部，高必華與有關(guān)負(fù)責(zé)同志進(jìn)行談話調(diào)研，并與建管部全體干部職工座談交流。他指出，建管一部上下對(duì)引江補(bǔ)漢工程事業(yè)有熱情，對(duì)建設(shè)管理工作有激情，特別是新入職的年輕同志都在積極適應(yīng)、主動(dòng)融入，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)向上的精神面貌。他強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步全面深刻理解南水北調(diào)工程的戰(zhàn)略意義，準(zhǔn)確把握引江補(bǔ)漢工程在國家水網(wǎng)建設(shè)中的示范意義；二要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的任務(wù)形勢(shì)，處理好與地方政府、參建方、公司部門以及職工之間的關(guān)系，統(tǒng)籌好安全、進(jìn)度與程序的關(guān)系，全力推動(dòng)已招標(biāo)工程建設(shè)，為主體工程全線開工建設(shè)做好準(zhǔn)備；三要牢牢把握高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)引江補(bǔ)漢工程這一根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦落實(shí)各階段建設(shè)發(fā)展任務(wù)，多措并舉抓實(shí)人才培養(yǎng)工作；四要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉潔共建各項(xiàng)舉措，干部職工要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，建設(shè)陽光工程。

公司綜合部主要負(fù)責(zé)同志，建管一部全體干部職工參加。