8月3日，為進一步加強工程現(xiàn)場履約管理，強化工程質(zhì)量安全把控，有序推進工程規(guī)范化標準化建設，引江補漢工程建設管理二部結合月度激勵約束考核，組織開展轄區(qū)工程綜合檢查。

建管二部采用“四不兩直、直插現(xiàn)場”方式開展本次檢查，對各參建單位進行全方位檢查，做到業(yè)務全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。為確保檢查實效，建管二部提前組織監(jiān)理單位召開檢查工作部署動員會，動員檢查工作，明確檢查分工及檢查重點。建管二部領導班子、各處室，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)及各業(yè)務部門負責人組成兩個外業(yè)組和一個內(nèi)業(yè)組進行專項檢查。其中外業(yè)組重點圍繞工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)水保等方面內(nèi)容，對各主標工程現(xiàn)場進行全方位檢查，內(nèi)業(yè)組重點對相關內(nèi)業(yè)資料進行檢查。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題、突出問題，建管二部組織召開檢查問題通報分析會，查擺對照，逐一剖析，找出管理短板，落實責任分工，下發(fā)檢查情況通報，擬定切實可行有效的整改措施，明確整改期限，持續(xù)優(yōu)化建管水平，切實提高管理效能。

建管二部負責人表示，建管二部將始終堅持“初始即嚴、一嚴到底”的理念，常態(tài)化開展綜合檢查，引導各參建單位不斷吸取教訓、舉一反三，以更加務實的工作作風把短板補齊長板做優(yōu)，全力推進引江補漢工程高質(zhì)量建設。