9月14日至15日，中國南水北調(diào)集團江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理上海峰一行到引江補漢工程出口段檢查指導安全加固工作，并組織參建各方召開“防風險、保安全、迎二十大”安全加固專題會議。江漢水網(wǎng)公司相關(guān)部門和參建單位負責人陪同檢查并參會。

在工程出口段現(xiàn)場，上海峰首先聽取了參建單位工作進展匯報，并提出四點要求：一是提高政治站位，深刻認識引江補漢工程的重要政治意義、示范效應。各方協(xié)同配合，高標準、高起點謀劃開局，嚴格內(nèi)控體系，形成合力；二是處理好質(zhì)量、安全、進度三者關(guān)系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作和現(xiàn)場安全管控；三是在保證質(zhì)量安全的前提下，堅定不移抓好工程進度。四是施工單位要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動作為。 

15日上午，上海峰主持召開了“防風險、保安全、迎二十大”安全加固專題會議。 

會議強調(diào)，參建各方要緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”工作主線，進一步細化完善本單位加固工作方案，推動各項安全加固措施及要求落實落地；建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為后續(xù)工作行穩(wěn)致遠打牢基礎(chǔ)；著力構(gòu)建完善的雙重預防工作機制，持續(xù)抓好薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，全面管控風險、治理隱患，防范遏制各類事故發(fā)生；強化應急管理，嚴格落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度。 

會議要求，參建各方要加強精細化管理，打造一流工程形象。做好景觀、管理用房設(shè)計方案的編制，體現(xiàn)南水北調(diào)文化；集思廣益，提高工藝工法，打造亮點；牢固樹立和踐行綠色發(fā)展理念，將引江補漢工程打造成水利系統(tǒng)生態(tài)樣板工程、水土保持示范工程。 

                                                                                                                                                                                                   作者：張偉  責編：李霞