9月28日至10月1日，中國南水北調集團江漢水網建設開發(fā)有限公司黨委書記、董事長于濤分別到引江補漢工程建設管理二部、一部、三部開展座談交流，了解現場建管存在的問題，聽取員工意見建議，集思廣益、凝聚共識，專題探討推進公司后續(xù)深化改革相關工作。

于濤指出，江漢水網公司作為引江補漢工程項目法人，必須始終堅持黨的全面領導不動搖，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦集團公司賦予的使命和擔當，厘清公司主責主業(yè)定位，依托引江補漢工程建設經驗，積極探索公司后續(xù)深化改革發(fā)展的路徑與舉措，不斷推進公司朝著工程建設管理領域專業(yè)化、市場化、企業(yè)化項目法人管理模式邁進，著力打造項目建設管理示范標桿。

于濤強調，要進一步錨定引江補漢工程“安全、精品、綠色、智慧、陽光”的建設管理目標不動搖，持續(xù)深入推進工程建設管理規(guī)范化標準化，進一步健全完善工程建設管理體制機制和法規(guī)制度體系，大力開展文明工地和智慧工地建設；要嚴密防控因復雜地質條件引發(fā)的各類風險隱患，充分運用鉆探和物探等手段，深入組織開展超前地質預報等工作，嚴格落實“預報、預警、預演、預案”措施，堅決增強風險防范意識和能力。

于濤要求，全體干部職工要不斷提高政治站位，勇于擔當、履職盡責，依法合規(guī)、廉潔從業(yè)，在推進引江補漢工程高質量建設管理事業(yè)中做到“眼中有活、心中有責、人人有夢”，努力為加快構建國家水網主骨架和大動脈，讓中國人喝好水、用好水作出應有的貢獻。