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引江補(bǔ)漢工程項(xiàng)目法人籌備組:牢牢把握十個(gè)“關(guān)鍵詞” 奮力實(shí)現(xiàn)引江補(bǔ)漢工程開工建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2022-02-23   內(nèi)容來源:集團(tuán)公司網(wǎng)站
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1月25日,南水北調(diào)集團(tuán)公司召開2022年工作會議,強(qiáng)調(diào)引江補(bǔ)漢工程開工建設(shè)是集團(tuán)公司推進(jìn)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展的頭等大事。

2月8日,新聞聯(lián)播權(quán)威發(fā)聲,把引江補(bǔ)漢工程定位為“十四五”期間構(gòu)建國家水網(wǎng)的重要一步,吹響了年內(nèi)開工的號角,強(qiáng)調(diào)要以重大工程補(bǔ)齊發(fā)展短板、以有效投資推動結(jié)構(gòu)升級,助力中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

引江補(bǔ)漢工程項(xiàng)目法人籌備組及時(shí)召開組長辦公會,專題學(xué)習(xí)研討了集團(tuán)公司2022年工作會議精神,研究部署籌備組2022年重點(diǎn)工作,并于2月17日召開2022年工作座談會議。

2022年是國家推進(jìn)實(shí)施“十四五”規(guī)劃的重要一年,更是引江補(bǔ)漢工程開工建設(shè)年?;I備組的任務(wù)會更加艱巨,工作局面也會更加復(fù)雜。籌備組將緊緊圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,認(rèn)清責(zé)任,抓好機(jī)遇,提高政治站位,奮力實(shí)現(xiàn)引江補(bǔ)漢工程年內(nèi)開工建設(shè)目標(biāo),為公司成立開局奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)前,籌備組結(jié)合面臨的形勢任務(wù),明確了公司未來發(fā)展方向:在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,錨定集團(tuán)公司提出的“建設(shè)一流工程、建設(shè)一流企業(yè)、建設(shè)一流品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好引江補(bǔ)漢工程,不負(fù)集團(tuán)公司給予的光榮使命。同時(shí),謀劃好即將注冊成立的新公司發(fā)展,以引江補(bǔ)漢工程為基礎(chǔ),在湖北省和附近地域拓展涉水產(chǎn)業(yè),謀求新的出路,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的“建好一個(gè)工程,交到一批朋友,打出一片天地,拓展一方空間”的任務(wù)。

去年籌備組干部職工大會上,集團(tuán)公司蔣旭光董事長就加快推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)提出了六項(xiàng)具體要求。今年,籌備組將在六項(xiàng)要求的指引下,圍繞十個(gè)“關(guān)鍵詞”,力促工程在2022年順利開工建設(shè):一是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快剩余前置要件辦理,力促可研報(bào)告早日獲得批復(fù)。二是用好“窗口期”,確保年內(nèi)開工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。牢牢把握好可研審批窗口期,把開工前的各項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作做扎實(shí)、做到位。三是按下“快進(jìn)鍵”,加快公司治理體系建設(shè)。包括完成項(xiàng)目法人注冊、辦公樓選址、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作。四是找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,深度參與可研初設(shè)全過程。認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),把思路和想法貫徹到設(shè)計(jì)文件中去,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成果方案合理、施工方便、投資節(jié)省。五是攻克“技術(shù)關(guān)”夯實(shí)項(xiàng)目科研技術(shù)基礎(chǔ)。繼續(xù)梳理工程關(guān)鍵技術(shù)難題,加大關(guān)鍵技術(shù)研究,力爭培育出一批具有行業(yè)影響力的原創(chuàng)科技成果和專項(xiàng)科技人才。六是堅(jiān)持“系統(tǒng)化”,有序開展內(nèi)控體系建設(shè)。盡快從優(yōu)化環(huán)境、制定程序、完善監(jiān)督、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面建立起內(nèi)控體系,把工作框在制度的籠子里,做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理、工作體系完善、制度銜接有序。七是撥好“算盤珠”,提前謀劃業(yè)務(wù)板塊拓展。在全面梳理、盤點(diǎn)家底的基礎(chǔ)上,謀求更多、更好的發(fā)展。八是大興“學(xué)習(xí)風(fēng)”,持續(xù)提升自身工作能力。要求全體干部職工保持虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身工作能力,以適應(yīng)公司發(fā)展需求。九是處好“五關(guān)系”,助力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。協(xié)調(diào)、處理好公司與國家各部委、湖北省政府、集團(tuán)公司、兄弟單位以及參建方的關(guān)系,不僅為工程順利開工建設(shè),更為謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展。十是筑好“防火墻”,堅(jiān)持黨建紀(jì)檢齊抓共管。形成組織、群眾與社會的全方位監(jiān)督,使各級干部處于有效的監(jiān)督之下,確保工程安全、資金安全、干部安全。

新的一年,籌備組將勠力同心、錨定方向、再接再厲、乘勢而上,奮力實(shí)現(xiàn)工程開工建設(shè),奮力探索涉水業(yè)務(wù)新發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

責(zé)編: 楊柳  

  
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